Da dove iniziare a conoscere il Rotary?
Scopri una storia pubblica di servizio e i suoi risultati.
Vedi il caso pubblicoXiao Yunling | Compagno digitale IA del Rotary Club di Yunlin Yunling
Un club con memoria,
e un passo avanti.
Xiao Yunling aiuta a conoscere il Rotary, ritrovare i documenti del club e organizzare il lavoro e le storie di servizio.
Xiao Yunling è stato creato dal Rotary Club di Yunlin Yunling; «compagno digitale IA» è una metafora del marchio, non uno status di socio umano né un’IA ufficiale del Rotary International.
La tua richiestaUn club con memoria,
Cosa riceviCarta in moduliUn evento, tante storieDecisioni sui passi successiviOrganizzare le informazioni. Concedi alle persone tempo per il servizio.
A LIVING CLUB
Scopri come può aiutarti
Questa è una guida, non un accesso né una ricerca di dati personali. Le funzioni interne dipendono dalle autorizzazioni.
Quali attività e compiti mi riguardano?
Usa l’accesso personale per consultare le informazioni autorizzate.
Vedi un esempioCosa va verificato e seguito dopo la discussione?
Organizza i punti proposti per la conferma di una persona autorizzata.
Vedi il seguito01
Consegna reale · Uso interno
Dalla carta al modulo: osservazioni più facili da compilare.
Nel settembre 2026 i collaboratori desideravano trasformare osservazioni cartacee in un modulo Google più facile da compilare. Il team ha usato IA e strumenti per crearlo e aggiornarlo sui materiali più recenti.
Esigenza · Organizzare un modulo cartaceo
Fonti · Modulo originale e contenuti autorizzati
Contributo · Il gruppo ha usato IA e strumenti per aiutare l’organizzazione
Risultato · Modulo organizzato per uso interno
Seguito · Professionisti verificano domande e idoneità
La tua richiestaSintesi della richiesta: organizzare le osservazioni in un modulo facile da compilare, mantenendo i contenuti professionali.
Sette pagine sono diventate sei, conservando 42 campi e 20 valutazioni di osservazione. Il link di risposta originale è rimasto disponibile sui dispositivi mobili.
Il lavoro ha chiarito la formulazione e il processo di compilazione. Le domande professionali, il punteggio e l'uso previsto rimangono soggetti a revisione professionale.
Confronta prima e dopo
Feedback sulla partecipazione all'evento
Frequentato: di persona / online. Informazioni richieste: riepilogo evento/partecipazione futura. Ulteriori commenti: __________. Contrassegna ciascuna opzione applicabile.
FORM / 01Feedback sulla partecipazione all'evento
Una domanda chiara, opzioni a scelta multipla e uno spazio separato per commenti aggiuntivi.
Esempio di interfaccia che utilizza feedback di eventi ordinari, non domande di test clinici. Nessuna risposta viene raccolta o inviata.Consegna di gruppo · Interfaccia ricreata
Il modulo di sei pagine è pronto. Il link di risposta originale funziona ancora sui dispositivi mobili. Sono incluse istruzioni e note importanti.
Link illustrativo al modulo Google: non un modulo di risposta in tempo realeSette pagine sono diventate sei, conservando 42 campi e 20 valutazioni di osservazione. Il link di risposta originale è rimasto disponibile sui dispositivi mobili.
Il lavoro ha chiarito la formulazione e il processo di compilazione. Le domande professionali, il punteggio e l'uso previsto rimangono soggetti a revisione professionale.
7→6 pagine
Basato sui registri di esecuzione, verifica e invio al gruppo del 15 settembre 2026. L’interfaccia è un esempio che non raccoglie dati.
Vedi i dettagli di questa consegna
Richiesta iniziale alle 19:50; prima versione consegnata alle 20:17. Revisione richiesta alle 20:33, completata alle 20:40; lo strumento di gruppo ha restituito sent alle 20:45. Da 7 pagine a 6, conservando 42 campi, 20 valutazioni e il link originale.
02
Risultati pubblicati · Riunione del club 55
Dopo l'evento, la storia resta.
La condivisione professionale alla riunione del club 55 rivive in un video pubblico e in un documento datato del sito web. Foto, temi e parole mantengono questo scambio disponibile ai lettori.
Esigenza · Organizzare i contenuti della 55ª riunione
Fonti · Materiali dell’evento forniti dai soci
Contributo · Xiao Yunling ha aiutato con i testi; persone li hanno verificati
Risultato · Resoconto dell’evento e video pubblico
Seguito · Vedi la pagina dell’evento e le fonti originali
I soci forniscono i materiali e verificano i contenuti; Xiao Yunling aiuta a organizzare il racconto e i testi. I lavori pubblicati sono collegati direttamente; le versioni sotto sono esempi.
Tre modi per raccontare una storia
Un evento, tre scopi. Non lo stesso post tre volte.
Post basato su una storia · Copia di esempio
Racconta la storia completa
Alla riunione del club 55, una conversazione sull'acquisto di una casa ha aperto le scelte della vita. Questa versione basata su una storia spiega le intuizioni dei relatori e lo scambio tra i membri, con spazio per riconoscere i partner e i risultati del servizio dopo la revisione.
Verticale corto · Pianta illustrativa
Rendi un momento facile da guardare e condividere
Rendi un momento facile da guardare e condividere9:16 · Verticale corto · Pianta illustrativa
Acquistare una casa e trovare un percorso nella vita. Costruisci un corto verticale attorno a un momento chiave, con didascalie, una copertina e un testo conciso che rendano il messaggio facile da seguire.
Pagina completa dell'evento · Contenuto di esempio
Conserva un registro che le persone potranno trovare in seguito
Riunione del club 55 | Condivisione vocazionale. Inserisci lo sfondo, i punti salienti, le foto e i collegamenti correlati in un record di eventi datato e ricercabile.
Leggi la registrazione dell'evento attuale ↗Dalla materia al contenuto
Materiale originale
Utilizzare materiale autorizzato. Questa pagina utilizza solo riferimenti a eventi pubblici.
Versioni video e piattaforma
Esiste un video pubblico riproducibile. La copia della piattaforma qui è illustrativa; una sceneggiatura non viene presentata come un video finito.
Pubblicazione
Il video, il reel di Facebook e il resoconto sul sito hanno link pubblici.
Revisione di follow-up
Esistono istantanee delle metriche della piattaforma per la revisione. Qui non vengono presentate attribuzioni a livello di evento o dati di crescita inventati.
03
Utilizzo del club · Preparazione delle riunioni e follow-up dei compiti
Pronti prima della riunione. Collegato successivamente.
La preparazione riunisce ordine del giorno, documenti correlati e questioni aperte. Esistono registri storici di invio del rapporto mattutino della presidenza e del riepilogo della segreteria, per uso interno autorizzato.
Esigenza · Preparare le informazioni e dare seguito al lavoro
Fonti · Materiali preparatori e informazioni esistenti del club
Contributo · Aiuto nell’organizzare il briefing del presidente e il riepilogo della segreteria
Risultato · È documentato l’invio di riepiloghi interni
Seguito · Assegnazione e seguito qui sotto sono esempi, non un ciclo automatico
Esplora l'attività e l'illustrazione dei progressi
Assegnazioni, piani privati e seguito riportati sotto sono esempi interattivi; non inviano messaggi. La conferma e la prosecuzione da parte delle persone non implicano un processo completo automatizzato.
Foto degli appunti dell'incontro → Un piano di lavoro condiviso
Note di esempio: luogo e suono, budget e rimborso, fotografia e coordinamento. Le decisioni formali devono confermare le responsabilità e le scadenze prima dell'assegnazione.
PLAN / 01 · Scegli un ruolo per vedere il piano di quella persona.
| Compito | Ruolo | Passaggio successivo | Scadenza | Stato |
|---|---|---|---|---|
| Conferma sede | Confermare l'orario e la disposizione dei posti | 14 giorni prima dell'evento | In corso | |
| Citazione sonora | Ottieni requisiti e un preventivo per le apparecchiature audio | 10 giorni prima dell'evento | In corso | |
| Bilancio e rimborso | Elenca il budget, le scadenze di pagamento e i documenti di rimborso | 10 giorni prima dell'evento | Necessita di coordinamento | |
| Foto e materiale | Pianificare la fotografia e come verrà inviato il materiale | 7 giorni prima dell'evento | In attesa di risposta | |
| Coordinamento della squadra | Controlla le dipendenze e i problemi che necessitano di coordinamento | Al prossimo controllo di avanzamento | In corso |
Ancora nessuna risposta
PLAN / 01 · Visualizza il riepilogo del presidenteLa tabella delle attività, i piani personali e questo riepilogo condividono uno stato. Le scadenze sono esempi relativi, non decisioni adottate.
Gli stessi compiti. Una vista attuale.
0Completato
3In corso
0Necessario follow-up
1Necessita di coordinamento
1In attesa di risposta
Luogo, suono e budget necessitano ancora di attenzione. Le pubbliche relazioni non hanno risposto e non sono contrassegnate come completate.
Conferma sedeIn corso
Citazione sonoraIn corso
Bilancio e rimborsoNecessita di coordinamento
Foto e materialeIn attesa di risposta
Coordinamento della squadraIn corso
2026 · 09
Passi recenti nel lavoro quotidiano del club
Settembre 2026: i materiali delle riunioni sono raccolti insieme e gli aggiornamenti delle attività passano ai riepiloghi successivi. Il sito in dodici lingue usa un’unica fonte per le informazioni sulle capacità.
Come puoi usarlo oggi?
Inizia con l'aiuto di cui hai bisogno. Esplora la directory completa e le indicazioni future successive.
Secondo il verbale di verifica del 26 ottobre 2026, i punti del consiglio sono preparati come elementi da confermare in un gruppo designato. Le schede di revisione sono limitate alla chat privata LINE dell’Owner designato con accesso L3 attivo; il processo completo con intervento umano non è ancora dimostrato.
Trova record e versioni
Un piano del club di 42 pagine è stato consegnato come PDF di 12 pagine, con un file Word modificabile e l'originale conservato per la persona successiva che subentrerà.
Confronta le opportunità di servizio
Organizzare bisogni, risorse e fonti pubbliche per aiutare i partner a confrontare la fattibilità.
Preparare riunioni e follow-up
Riunire agende e materiale di lavoro; organizzare le responsabilità e i progressi in modo che i riepiloghi aggiornati possano supportare il passaggio successivo.
Una visione di servizio intergenerazionale
NGRC è una direzione per la partecipazione e la cooperazione intergenerazionale, costruendo relazioni attraverso il servizio reale.
Piene funzionalità e custodia per documenti
Caso reale ·
Lavoro documentale completato
PilotaTest designato
Fonte: redazione e verbali di consegna datati 2026-09-08. È pubblico solo il presente riepilogo di completamento, non i documenti interni.
Necessità originaria
Organise a 42-page club plan for easier review.
Organizzazione
Consolida le spiegazioni ripetute, elenca le domande per la revisione e conserva l'originale.
Risultati finali
Fornisce un PDF di pagine 12, un file Word modificabile e l'originale conservato.
Follow-up umano
I membri esaminano le domande in sospeso e decidono come procedere.
CAPACITÀ
Un Xiao Yunling. Esigenze diverse.
Guarda l'output, la sua fase attuale e il pubblico previsto. Apri un gruppo per esplorare ulteriormente.
Recensito ·
01Conoscere il RotaryScopri il Rotary e come partecipare.
Conversazione pubblica
Chiedi informazioni sui servizi, le attività e la partecipazione di Yunling tramite la voce ufficiale LINE.
DisponibileBorsa pubblica
Parla con Xiao YunlingConversazione multilingue
Una direzione per lo scambio nelle lingue familiari; il supporto via chat è verificato separatamente dal sito Web in dodici lingue.
Direzione pianificataNon ancora aperto
Inizia una conversazioneDirezione NGRC
Esplorare la partecipazione intergenerazionale e la continuità del servizio; le partnership e le date necessitano di conferma separata.
Direzione pianificataNon ancora aperto
Esplora il flusso di lavoroSito in 12 lingue
Consulta le informazioni pubbliche su progetti, eventi e adesione in dodici lingue e cambia lingua mantenendo lo stesso contenuto.
DisponibileBorsa pubblica
HomeBrevi moduli di formazione sul Rotary
Conoscere riunioni, Fondazione e servizio con brevi spiegazioni e situazioni pratiche.
Direzione pianificataNon ancora aperto
Inizia una conversazione02Ritrovare esperienzeTrova documenti e contesto delle decisioni.
Memoria organizzativa · Richiamo
Trova le versioni dei documenti e il contesto alla base delle decisioni, basandosi sul lavoro sui documenti completato.
PilotaTest designato
Esplora il flusso di lavoroControlli sulla qualità dei dati
Emergono informazioni obsolete, contrastanti o mancanti in modo che sia possibile portare avanti una conoscenza affidabile.
PilotaTest designato
Inizia una conversazione03Sostenere il lavoro del clubOrganizza riunioni e riepiloghi del club.
Quickline informazioni sul club
Riunisci date, luoghi e passaggi successivi, basandoti sulle query registrate.
PilotaTest designato
Inizia una conversazioneAccompagnatore di protocollo Rotary
Preparare moduli di indirizzo, presentazioni degli ospiti e note dell'ospite da ruoli e contesto verificati.
Direzione pianificataNon ancora aperto
Esplora il flusso di lavoroCompagno di governance del Rotary
Distinguere costituzioni, statuti, delibere, consuetudini e consigli; le conclusioni formali necessitano di documenti validi.
Direzione pianificataNon ancora aperto
Esplora il flusso di lavoroPacchetto preparazione riunioni
Collega l'ordine del giorno, le introduzioni, le azioni e la struttura della registrazione a una riunione.
PilotaTest designato
Esplora il flusso di lavoroBreve briefing del Presidente
Riassumere attività, piani e scadenze; sono già stati inviati riepiloghi per il presidente del club.
PilotaTest designato
Esplora il flusso di lavoroRiepiloghi basati sui ruoli
Formare informazioni condivise per segretari, direttori e soci
PilotaTest designato
Esplora il flusso di lavoroStampa di documenti fisici
Una direzione per i documenti interni autorizzati utilizzando i flussi di lavoro di stampa esistenti, non la stampa pubblica.
Direzione pianificataNon ancora aperto
Inizia una conversazione04Dare continuità alle azioniOrganizza conferme e passaggi di consegne.
Decisioni in azione
Bozze di decisioni, proprietari e date di scadenza da confermare prima del follow-up.
PilotaTest designato
Esplora il flusso di lavoroPacchetto consegna annuale
Raccogliere progetti, decisioni, materiali e attività da completare per la prossima squadra dirigente.
In sviluppoTest designato
Esplora il flusso di lavoroCloud e strumenti locali
Basati sugli output di testo, documenti e strumenti integrando flussi di lavoro gestibili.
PilotaTest designato
Inizia una conversazione05Organizzare i risultati del servizioOrganizza risultati, risorse e storie di servizio.
Flusso di lavoro dei risultati del servizio
Trasforma un record in un riepilogo dei progressi, in una storia sociale e in materiale di consegna.
PilotaTest designato
Esplora il flusso di lavoroCruscotto della Fondazione
Separare obiettivi, fondi ricevuti e fasi del progetto; gli impegni non sono ricevute.
PilotaTest designato
Inizia una conversazioneServizio di intelligence
Confrontare i bisogni, le risorse e la fattibilità originati per supportare la valutazione umana delle opportunità di servizio.
PilotaTest designato
Esplora il flusso di lavoroPacchetto di contenuti foto e video
Preparare didascalie, post, script, sottotitoli ed elenchi di risorse da materiale autorizzato.
PilotaTest designato
Esplora il flusso di lavoroImmagini e documenti LINE
Basarsi sull'esperienza precedente di distribuzione dei media
Direzione pianificataNon ancora aperto
Inizia una conversazioneAnalisi dell'immagine pubblica
Utilizza dati social datati per identificare storie che vale la pena approfondire e materiale inutilizzato.
Direzione pianificataNon ancora aperto
Inizia una conversazione06Collegare i partnerSostieni i partner secondo il contesto.
Competenza e cura
Supportare ringraziamenti, benvenuti e ruoli di servizio utilizzando competenze volontarie e contributi noti.
Direzione pianificataNon ancora aperto
Inizia una conversazionePercorso dei nuovi soci a 90/180 giorni
Pianificare una partecipazione graduale attraverso il tutoraggio, una prima attività di servizio e l'incontro con gli altri soci.
Direzione pianificataNon ancora aperto
Inizia una conversazioneXIAO YUNLING / NEXT STEP
Dare continuità a ogni gesto di bontà.
Le persone che dedicano tempo alla comunità sono il cuore del servizio. La tecnologia aiuta a custodire e diffondere il loro impegno.
Parla con Xiao Yunling ↗Utilizza la voce LINE ufficiale per scoprire Yunling, chiedere informazioni sugli eventi ed esplorare la partecipazione. Il lavoro interno segue le regole di identità e autorizzazione esistenti.