Par où commencer pour découvrir le Rotary ?
Découvrez une action publique et ses résultats.
Voir le cas publicXiao Yunling | Compagnon numérique IA du Rotary Club de Yunlin Yunling
Xiao Yunling aide à découvrir le Rotary, retrouver les documents du club et organiser le travail et les récits de service.
Xiao Yunling a été créé par le Rotary Club de Yunlin Yunling ; « compagnon numérique IA » est une métaphore de marque, et non un statut de membre humain ni une IA officielle du Rotary International.
A LIVING CLUB
Ceci est un guide, sans connexion ni consultation de données personnelles. Les fonctions internes dépendent des autorisations.

Découvrez une action publique et ses résultats.
Voir le cas publicConsultez les informations autorisées par l’accès personnel.
Voir un exempleOrganisez les points proposés pour confirmation par une personne habilitée.
Voir le suiviLivraison réelle · Usage interne
En septembre 2026, des partenaires souhaitaient transformer des observations papier en formulaire Google plus facile à remplir. L’équipe a utilisé l’IA et des outils pour le créer puis le réviser selon les documents récents.
Besoin · Organiser un formulaire papier
Sources · Formulaire d’origine et contenu autorisé
Contribution · L’équipe a utilisé l’IA et des outils pour l’organisation
Résultat · Formulaire organisé pour usage interne
Suite · Des professionnels vérifient les questions et leur adéquation
Votre demandeRésumé de la demande : organiser les observations dans un formulaire facile à remplir en préservant le contenu professionnel.
Les travaux ont clarifié la formulation et le processus de remplissage. Les questions professionnelles, la notation et l'utilisation prévue restent soumises à un examen professionnel.
Participation : en personne / en ligne. Informations demandées : résumé de l'événement / participation future. Commentaires supplémentaires : __________. Cochez chaque option qui s’applique.
FORM / 01Une question claire, des options à choix multiples et un espace séparé pour des commentaires supplémentaires.
Exemple d'interface utilisant des commentaires d'événements ordinaires, et non des questions de tests cliniques. Aucune réponse n'est collectée ou envoyée.Le formulaire de six pages est prêt. Le lien de réponse d'origine fonctionne toujours sur mobile. Des instructions et des notes importantes sont incluses.
Lien illustratif vers un formulaire Google – pas un formulaire de réponse en directLes travaux ont clarifié la formulation et le processus de remplissage. Les questions professionnelles, la notation et l'utilisation prévue restent soumises à un examen professionnel.
D’après les registres d’exécution, de vérification et de transmission au groupe du 15 septembre 2026. L’interface est un exemple qui ne collecte aucune donnée.
Demande initiale à 19 h 50 ; première version livrée à 20 h 17. Révision demandée à 20 h 33, achevée à 20 h 40 ; l’outil de groupe a renvoyé sent à 20 h 45. Les 7 pages sont devenues 6, avec 42 champs, 20 évaluations et le lien initial conservés.
Résultats publiés · Réunion du club 55
Le partage vocationnel lors de la réunion de club 55 se perpétue dans une vidéo publique et un enregistrement daté du site Web. Les photos, les thèmes et les mots maintiennent cet échange à la disposition des lecteurs.
Besoin · Organiser le contenu de la 55e réunion
Sources · Supports de l’événement fournis par les membres
Contribution · Xiao Yunling a aidé à rédiger ; des personnes ont vérifié
Résultat · Compte rendu et vidéo publique
Suite · Voir la page de l’événement et les sources d’origine
Les membres fournissent les documents et valident le contenu ; Xiao Yunling aide à organiser le récit et les textes. Les réalisations publiées sont accessibles directement ; les versions ci-dessous sont des exemples.
Article basé sur une histoire · Exemple de copie
Lors de la réunion 55 du club, une conversation sur l'achat d'une maison a ouvert sur des choix de vie. Cette version narrative explique les idées des conférenciers et les échanges entre les membres, avec la possibilité de reconnaître les partenaires et les résultats des services après examen.
Court vertical · Plan illustratif
Acheter une maison et trouver un chemin dans la vie. Créez un court métrage vertical autour d'un moment clé, avec des légendes, une couverture et une copie concise qui rendent le message facile à suivre.
Page complète de l'événement · Exemple de contenu
Réunion du club 55 | Partage professionnel. Intégrez l’arrière-plan, les points clés à retenir, les photos et les liens associés dans un enregistrement d’événement daté et consultable.
Lire l'enregistrement de l'événement réel ↗Utiliser du matériel autorisé. Cette page utilise uniquement des références d'événements publics.
Une vidéo publique jouable existe. La copie de la plateforme ici est illustrative ; un script n'est pas présenté comme une vidéo terminée.
La vidéo, le reel Facebook et le compte rendu du site disposent de liens publics.
Des instantanés de métriques de plateforme existent pour examen. Aucune attribution au niveau de l’événement ni aucun chiffre de croissance inventé ne sont présentés ici.
Utilisation du club · Préparation des réunions et suivi des tâches
La préparation rassemble l’ordre du jour, les documents associés et les points en suspens. Des transmissions historiques du rapport matinal de la présidence et du résumé du secrétariat sont documentées pour un usage interne autorisé.
Besoin · Préparer la réunion et poursuivre le travail
Sources · Documents préparatoires et informations du club
Contribution · Aide à organiser le briefing du président et le résumé du secrétariat
Résultat · L’envoi de résumés internes est attesté
Suite · La répartition et le suivi ci-dessous sont des exemples, pas une boucle automatique
Les répartitions, plans privés et suivis ci-dessous sont des exemples interactifs, sans envoi de messages. La confirmation et la suite assurées par des personnes ne signifient pas que le processus complet est automatisé.
Exemples de notes : lieu et son, budget et remboursement, photographie et coordination. Les décisions formelles doivent confirmer les responsabilités et les délais avant l'affectation.
PLAN / 01 · Choisissez un rôle pour voir le plan de cette personne.
| Tâche | Rôle | Étape suivante | Due | Statut |
|---|---|---|---|---|
| Confirmer le lieu | Confirmez l'heure et la disposition des sièges | 14 jours avant l'événement | En cours | |
| Citation sonore | Obtenir les exigences et un devis pour le matériel de sonorisation | 10 jours avant l'événement | En cours | |
| Budget et remboursement | Lister le budget, les étapes de paiement et les documents de remboursement | 10 jours avant l'événement | Coordination nécessaire | |
| Photos et matériel | Planifier la photographie et comment le matériel sera soumis | 7 jours avant l'événement | En attente de réponse | |
| Coordination d'équipe | Vérifier les dépendances et les problèmes qui nécessitent une coordination | Au prochain contrôle d'avancement | En cours |
Pas encore de réponse
Le lieu, le son et le budget nécessitent encore une attention particulière. Les relations publiques n'ont pas répondu et ne sont pas marquées comme terminées.
Confirmer le lieuEn cours
Citation sonoreEn cours
Budget et remboursementCoordination nécessaire
Photos et matérielEn attente de réponse
Coordination d'équipeEn cours
2026 · 09
Septembre 2026 : les documents de réunion sont regroupés et les avancées se retrouvent dans les synthèses suivantes. Une même source décrit les capacités sur le site en douze langues.
Commencez par l'aide dont vous avez besoin. Explorez ensuite le répertoire complet et les orientations futures.
Selon le procès-verbal de validation du 26 octobre 2026, les points du conseil sont préparés comme éléments à confirmer dans un groupe désigné. Les cartes de revue sont limitées à la conversation LINE privée du propriétaire désigné avec un accès L3 actif ; le processus complet avec intervention humaine n’est pas encore démontré.
Un plan de club de 42 pages a été livré sous forme de PDF de 12 pages, avec un fichier Word modifiable et l'original conservé pour la prochaine personne prenant la relève.
Organiser les besoins, les ressources et les sources du public pour aider les partenaires à comparer la faisabilité.
Rassembler les ordres du jour et le matériel de travail ; organisez les responsabilités et les progrès afin que les résumés mis à jour puissent soutenir la prochaine étape.
NGRC est une direction de participation et de coopération intergénérationnelles, établissant des relations grâce à un service réel.
Cas réel ·
Source : procès-verbaux d'édition et de livraison en date du 2026-09-08. Seul ce récapitulatif de réalisation est public, pas les documents internes.
Organisez un plan de club sur la page 42 pour un examen plus facile.
Consolider les explications répétées, lister les questions à réviser et conserver l'original.
Livrez un PDF de page 12, un fichier Word modifiable et un original préservé.
Les membres examinent les questions en suspens et décident de la manière de procéder.
CAPACITÉS
Voir la sortie, son stade actuel et son public cible. Ouvrez un groupe pour explorer davantage.
Révisé ·
Renseignez-vous sur les services, les activités et la participation de Yunling via l'entrée officielle LINE.
Une direction pour échanger dans des langues familières ; l'assistance par chat est vérifiée séparément du site Web en douze langues.
Explorer la participation entre les générations et la continuité des services ; les partenariats et les dates nécessitent une confirmation séparée.
Consultez les informations publiques sur les actions, les événements et l’adhésion en douze langues, et retrouvez le même contenu en changeant de langue.
Découvrir les réunions, la Fondation et le service avec des explications brèves et des situations concrètes.
Rechercher les versions des documents et le contexte derrière les décisions, en s'appuyant sur le travail documentaire terminé.
Faire apparaître des informations obsolètes, contradictoires ou manquantes afin que des connaissances fiables puissent être transmises.
Rassemblez les dates, les lieux et les prochaines étapes, en vous appuyant sur les requêtes enregistrées.
Préparer les formulaires d'adresse, les présentations des invités et les notes de l'hôte à partir des rôles et du contexte vérifiés.
Distinguer les constitutions, les règlements, les résolutions, les coutumes et les conseils ; les conclusions formelles nécessitent des documents valides.
Reliez l'ordre du jour, les introductions, les actions et le plan du dossier à une seule réunion.
Résumer les tâches, les plans et les échéances ; des synthèses destinées à la présidence du club ont déjà été envoyées.
Façonner l'information partagée pour les secrétaires, les directeurs et les membres
Une direction pour les documents internes autorisés utilisant les flux de travail d'impression existants, et non l'impression publique.
Projets de décisions, propriétaires et dates d'échéance à confirmer par les personnes avant suivi.
Rassemblez les projets, les décisions, le matériel et le travail inachevé pour la prochaine équipe de direction.
S'appuient sur des sorties de texte, de documents et d'outils tout en intégrant des flux de travail maintenables.
Transformez un enregistrement en résumé des progrès, en histoire sociale et en matériel de transfert.
Séparer les cibles, les fonds reçus et les étapes du projet ; les promesses de don ne sont pas des reçus.
Comparez les besoins, les ressources et la faisabilité pour soutenir l'évaluation humaine des opportunités de service.
Préparer des légendes, des publications, des scripts, des sous-titres et des listes d'actifs à partir du matériel autorisé.
S'appuyer sur une expérience antérieure de diffusion de médias
Utilisez des données sociales datées pour identifier les histoires qui méritent d'être développées et le matériel inutilisé.
Soutenez les remerciements, les accueils et les rôles de service en utilisant l'expertise bénévole et les contributions connues.
Planifier une participation progressive à travers du mentorat, une première activité de service et des rencontres avec d'autres membres.
XIAO YUNLING / NEXT STEP
Les personnes qui consacrent leur temps à la communauté sont au cœur du service. La technologie aide à préserver et à faire rayonner leurs efforts.
Parler à Xiao Yunling ↗Utilisez l'entrée officielle LINE pour découvrir Yunling, poser des questions sur les événements et explorer la participation. Le travail interne suit les règles d’identité et d’autorisation existantes.