LINE · Parler à Xiao Yunling ↗

Deuxième anniversaire

Xiao Yunling | Compagnon numérique IA du Rotary Club de Yunlin Yunling

Un club qui garde mémoire,
et avance ensemble.

Xiao Yunling aide à découvrir le Rotary, retrouver les documents du club et organiser le travail et les récits de service.

Xiao Yunling a été créé par le Rotary Club de Yunlin Yunling ; « compagnon numérique IA » est une métaphore de marque, et non un statut de membre humain ni une IA officielle du Rotary International.

Votre demandeUn club qui garde mémoire,
Ce que vous recevezPapier dans des formulairesUn événement, plusieurs histoiresDécisions dans les prochaines étapesOrganiser les informations. Donnez aux gens du temps pour le service.

A LIVING CLUB

Découvrez comment il peut vous aider

Ceci est un guide, sans connexion ni consultation de données personnelles. Les fonctions internes dépendent des autorisations.

Visiteur

Par où commencer pour découvrir le Rotary ?

Découvrez une action publique et ses résultats.

Voir le cas public
Membre

Quelles activités et tâches me concernent ?

Consultez les informations autorisées par l’accès personnel.

Voir un exemple
Responsable

Quels points vérifier et poursuivre après la discussion ?

Organisez les points proposés pour confirmation par une personne habilitée.

Voir le suivi
01

Livraison réelle · Usage interne

Du papier au formulaire : faciliter les fiches d’observation.

En septembre 2026, des partenaires souhaitaient transformer des observations papier en formulaire Google plus facile à remplir. L’équipe a utilisé l’IA et des outils pour le créer puis le réviser selon les documents récents.

Besoin · Organiser un formulaire papier

Sources · Formulaire d’origine et contenu autorisé

Contribution · L’équipe a utilisé l’IA et des outils pour l’organisation

Résultat · Formulaire organisé pour usage interne

Suite · Des professionnels vérifient les questions et leur adéquation

Votre demande

Résumé de la demande : organiser les observations dans un formulaire facile à remplir en préservant le contenu professionnel.

Sept pages sont devenues six, conservant 42 champs et 20 notes d'observation. Le lien de réponse original est resté disponible sur mobile.

Les travaux ont clarifié la formulation et le processus de remplissage. Les questions professionnelles, la notation et l'utilisation prévue restent soumises à un examen professionnel.

Comparez avant et après
Avant · Champs papier

Commentaires sur la participation à l'événement

Participation : en personne / en ligne. Informations demandées : résumé de l'événement / participation future. Commentaires supplémentaires : __________. Cochez chaque option qui s’applique.

FORM / 01
FORM / 01 · Après · Une question claire à la fois

Commentaires sur la participation à l'événement

Que souhaiteriez-vous recevoir ?

Une question claire, des options à choix multiples et un espace séparé pour des commentaires supplémentaires.

Exemple d'interface utilisant des commentaires d'événements ordinaires, et non des questions de tests cliniques. Aucune réponse n'est collectée ou envoyée.
7→6 pages

D’après les registres d’exécution, de vérification et de transmission au groupe du 15 septembre 2026. L’interface est un exemple qui ne collecte aucune donnée.

Voir les détails de cette réalisation

Demande initiale à 19 h 50 ; première version livrée à 20 h 17. Révision demandée à 20 h 33, achevée à 20 h 40 ; l’outil de groupe a renvoyé sent à 20 h 45. Les 7 pages sont devenues 6, avec 42 champs, 20 évaluations et le lien initial conservés.

02

Résultats publiés · Réunion du club 55

Après l'événement, l'histoire reste.

Le partage vocationnel lors de la réunion de club 55 se perpétue dans une vidéo publique et un enregistrement daté du site Web. Les photos, les thèmes et les mots maintiennent cet échange à la disposition des lecteurs.

Besoin · Organiser le contenu de la 55e réunion

Sources · Supports de l’événement fournis par les membres

Contribution · Xiao Yunling a aidé à rédiger ; des personnes ont vérifié

Résultat · Compte rendu et vidéo publique

Suite · Voir la page de l’événement et les sources d’origine

Les membres fournissent les documents et valident le contenu ; Xiao Yunling aide à organiser le récit et les textes. Les réalisations publiées sont accessibles directement ; les versions ci-dessous sont des exemples.

Trois façons de raconter une histoire

Un événement, trois objectifs. Pas le même post trois fois.

SOURCE / 55 → Facebook

Article basé sur une histoire · Exemple de copie

Racontez toute l'histoire

Lors de la réunion 55 du club, une conversation sur l'achat d'une maison a ouvert sur des choix de vie. Cette version narrative explique les idées des conférenciers et les échanges entre les membres, avec la possibilité de reconnaître les partenaires et les résultats des services après examen.

Plan de publication : vérifiez les noms des intervenants, les autorisations de photos et les tags des partenaires, puis choisissez la présentation et le timing en utilisant le matériel disponible et les données de performance.
De la matière au contenu
01

Matériel source

Utiliser du matériel autorisé. Cette page utilise uniquement des références d'événements publics.

02

Versions vidéo et plateforme

Une vidéo publique jouable existe. La copie de la plateforme ici est illustrative ; un script n'est pas présenté comme une vidéo terminée.

03

Publication

La vidéo, le reel Facebook et le compte rendu du site disposent de liens publics.

04

Examen de suivi

Des instantanés de métriques de plateforme existent pour examen. Aucune attribution au niveau de l’événement ni aucun chiffre de croissance inventé ne sont présentés ici.

03

Utilisation du club · Préparation des réunions et suivi des tâches

Prêt avant la réunion. Connecté ensuite.

La préparation rassemble l’ordre du jour, les documents associés et les points en suspens. Des transmissions historiques du rapport matinal de la présidence et du résumé du secrétariat sont documentées pour un usage interne autorisé.

Besoin · Préparer la réunion et poursuivre le travail

Sources · Documents préparatoires et informations du club

Contribution · Aide à organiser le briefing du président et le résumé du secrétariat

Résultat · L’envoi de résumés internes est attesté

Suite · La répartition et le suivi ci-dessous sont des exemples, pas une boucle automatique

Explorez la tâche et l'illustration de la progression

Les répartitions, plans privés et suivis ci-dessous sont des exemples interactifs, sans envoi de messages. La confirmation et la suite assurées par des personnes ne signifient pas que le processus complet est automatisé.

Photos de notes de réunion → Un plan de travail partagé

Exemples de notes : lieu et son, budget et remboursement, photographie et coordination. Les décisions formelles doivent confirmer les responsabilités et les délais avant l'affectation.

PLAN / 01

PLAN / 01 · Choisissez un rôle pour voir le plan de cette personne.

TâcheRôleÉtape suivanteDueStatut
Confirmer le lieuConfirmez l'heure et la disposition des sièges14 jours avant l'événementEn cours
Citation sonoreObtenir les exigences et un devis pour le matériel de sonorisation10 jours avant l'événementEn cours
Budget et remboursementLister le budget, les étapes de paiement et les documents de remboursement10 jours avant l'événementCoordination nécessaire
Photos et matérielPlanifier la photographie et comment le matériel sera soumis7 jours avant l'événementEn attente de réponse
Coordination d'équipeVérifier les dépendances et les problèmes qui nécessitent une coordinationAu prochain contrôle d'avancementEn cours

Pas encore de réponse

2026 · 09

Étapes récentes dans le travail quotidien du club

Septembre 2026 : les documents de réunion sont regroupés et les avancées se retrouvent dans les synthèses suivantes. Une même source décrit les capacités sur le site en douze langues.

Comment l'utiliser aujourd'hui ?

Commencez par l'aide dont vous avez besoin. Explorez ensuite le répertoire complet et les orientations futures.

Selon le procès-verbal de validation du 26 octobre 2026, les points du conseil sont préparés comme éléments à confirmer dans un groupe désigné. Les cartes de revue sont limitées à la conversation LINE privée du propriétaire désigné avec un accès L3 actif ; le processus complet avec intervention humaine n’est pas encore démontré.

Utilisation du club

Rechercher des enregistrements et des versions

Un plan de club de 42 pages a été livré sous forme de PDF de 12 pages, avec un fichier Word modifiable et l'original conservé pour la prochaine personne prenant la relève.

Utilisation du club

Comparez les opportunités de service

Organiser les besoins, les ressources et les sources du public pour aider les partenaires à comparer la faisabilité.

Utilisation du club

Préparer les réunions et assurer le suivi

Rassembler les ordres du jour et le matériel de travail ; organisez les responsabilités et les progrès afin que les résumés mis à jour puissent soutenir la prochaine étape.

Orientation future

Une vision de service transgénérationnelle

NGRC est une direction de participation et de coopération intergénérationnelles, établissant des relations grâce à un service réel.

Capacités complètes et porte-documents

Cas réel ·

Travail documentaire terminé

PiloteTests désignés

Source : procès-verbaux d'édition et de livraison en date du 2026-09-08. Seul ce récapitulatif de réalisation est public, pas les documents internes.

  1. Besoin initial

    Organisez un plan de club sur la page 42 pour un examen plus facile.

  2. Organisation

    Consolider les explications répétées, lister les questions à réviser et conserver l'original.

  3. Livrables

    Livrez un PDF de page 12, un fichier Word modifiable et un original préservé.

  4. Suivi humain

    Les membres examinent les questions en suspens et décident de la manière de procéder.

CAPACITÉS

Un Xiao Yunling. Des besoins différents.

Voir la sortie, son stade actuel et son public cible. Ouvrez un groupe pour explorer davantage.

Révisé ·

01Découvrir le RotaryDécouvrir le Rotary et les moyens de participer.

Conversation publique

Renseignez-vous sur les services, les activités et la participation de Yunling via l'entrée officielle LINE.

DisponibleÉchange public
Parlez à Xiao Yunling

Conversation multilingue

Une direction pour échanger dans des langues familières ; l'assistance par chat est vérifiée séparément du site Web en douze langues.

Direction prévuePas encore ouvert
Démarrer une conversation

Direction NGRC

Explorer la participation entre les générations et la continuité des services ; les partenariats et les dates nécessitent une confirmation séparée.

Direction prévuePas encore ouvert
Explorez le flux de travail

Site en 12 langues

Consultez les informations publiques sur les actions, les événements et l’adhésion en douze langues, et retrouvez le même contenu en changeant de langue.

DisponibleÉchange public
Accueil

Modules courts sur le Rotary

Découvrir les réunions, la Fondation et le service avec des explications brèves et des situations concrètes.

Direction prévuePas encore ouvert
Démarrer une conversation
02Retrouver l’expérienceRetrouver les documents et le contexte des décisions.

Mémoire organisationnelle · Rappel

Rechercher les versions des documents et le contexte derrière les décisions, en s'appuyant sur le travail documentaire terminé.

PiloteTests désignés
Explorez le flux de travail

Contrôles de qualité des données

Faire apparaître des informations obsolètes, contradictoires ou manquantes afin que des connaissances fiables puissent être transmises.

PiloteTests désignés
Démarrer une conversation
03Soutenir le travail du clubOrganiser les réunions et les résumés du club.

Ligne rapide d'informations sur le club

Rassemblez les dates, les lieux et les prochaines étapes, en vous appuyant sur les requêtes enregistrées.

PiloteTests désignés
Démarrer une conversation

Guide du protocole rotarien

Préparer les formulaires d'adresse, les présentations des invités et les notes de l'hôte à partir des rôles et du contexte vérifiés.

Direction prévuePas encore ouvert
Explorez le flux de travail

Compagnon de gouvernance du Rotary

Distinguer les constitutions, les règlements, les résolutions, les coutumes et les conseils ; les conclusions formelles nécessitent des documents valides.

Direction prévuePas encore ouvert
Explorez le flux de travail

Pack de préparation aux réunions

Reliez l'ordre du jour, les introductions, les actions et le plan du dossier à une seule réunion.

PiloteTests désignés
Explorez le flux de travail

Bref briefing du président

Résumer les tâches, les plans et les échéances ; des synthèses destinées à la présidence du club ont déjà été envoyées.

PiloteTests désignés
Explorez le flux de travail

Résumés basés sur les rôles

Façonner l'information partagée pour les secrétaires, les directeurs et les membres

PiloteTests désignés
Explorez le flux de travail

Impression de documents physiques

Une direction pour les documents internes autorisés utilisant les flux de travail d'impression existants, et non l'impression publique.

Direction prévuePas encore ouvert
Démarrer une conversation
04Poursuivre l’actionOrganiser les confirmations et les transmissions.

Des décisions en action

Projets de décisions, propriétaires et dates d'échéance à confirmer par les personnes avant suivi.

PiloteTests désignés
Explorez le flux de travail

Pack de remise annuel

Rassemblez les projets, les décisions, le matériel et le travail inachevé pour la prochaine équipe de direction.

En développementTests désignés
Explorez le flux de travail

Outils cloud et locaux

S'appuient sur des sorties de texte, de documents et d'outils tout en intégrant des flux de travail maintenables.

PiloteTests désignés
Démarrer une conversation
05Organiser les résultats du serviceOrganiser les résultats, ressources et récits du service.

Workflow des résultats de service

Transformez un enregistrement en résumé des progrès, en histoire sociale et en matériel de transfert.

PiloteTests désignés
Explorez le flux de travail

Tableau de bord de la Fondation

Séparer les cibles, les fonds reçus et les étapes du projet ; les promesses de don ne sont pas des reçus.

PiloteTests désignés
Démarrer une conversation

Renseignement sur les services

Comparez les besoins, les ressources et la faisabilité pour soutenir l'évaluation humaine des opportunités de service.

PiloteTests désignés
Explorez le flux de travail

Pack de contenu photo et vidéo

Préparer des légendes, des publications, des scripts, des sous-titres et des listes d'actifs à partir du matériel autorisé.

PiloteTests désignés
Explorez le flux de travail

Images et documents LINE

S'appuyer sur une expérience antérieure de diffusion de médias

Direction prévuePas encore ouvert
Démarrer une conversation

Analyse d'image publique

Utilisez des données sociales datées pour identifier les histoires qui méritent d'être développées et le matériel inutilisé.

Direction prévuePas encore ouvert
Démarrer une conversation
06Relier les partenairesSoutenir les partenaires selon le contexte.

Expertise et soin

Soutenez les remerciements, les accueils et les rôles de service en utilisant l'expertise bénévole et les contributions connues.

Direction prévuePas encore ouvert
Démarrer une conversation

Voyage d'une journée pour les nouveaux membres 90/180

Planifier une participation progressive à travers du mentorat, une première activité de service et des rencontres avec d'autres membres.

Direction prévuePas encore ouvert
Démarrer une conversation

XIAO YUNLING / NEXT STEP

Faire vivre chaque geste de bonté.

Les personnes qui consacrent leur temps à la communauté sont au cœur du service. La technologie aide à préserver et à faire rayonner leurs efforts.

Parler à Xiao Yunling ↗Utilisez l'entrée officielle LINE pour découvrir Yunling, poser des questions sur les événements et explorer la participation. Le travail interne suit les règles d’identité et d’autorisation existantes.
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